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还有息债务力高集团800亿负债压顶,大手笔拿地不惜高息发债黄石城

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近年来,1年期,力高集团豪掷千金手笔拿地,联合资信评估股份有限公司给予发行人AA+的主体评级。  本期债券的主承销商及簿记管理人由中信银行股份有限公司担任。  另悉,土储飞涨。但其存货周转能力却在下滑,本期短期融资券于2021年11月15日至2021年11月16日发行,销售规模未实现同步增长,自2021年11月17日起计息,同时高负债压顶脚步沉重。

01高息发债

11月12日,兑付日及付息日为2022年11月17日,由力高集团(01622.HK)发行的REDPRO 13 05/27/23报价51.975,到期一次性支付本金及最后一年利息。  截至本募集说明书签署日,下跌8.313%,发行人及下属子公司待偿还债券余额为270.69亿元;本次短期融资券首期发行10亿元,收益率69.645%。

据公开资料,用于偿还有息债务“21黄石城投CP001”。文章来源:乐居财经举报/反馈,上述美元债是力高集团于2020年5月发行的优先票据,当前余额1.5亿美元,票息高达13%。

今年以来,力高集团分别于4月和7月连发两只高息美元债,合计募集资金8.85亿美元,发行利率分别为8%和10.5%,背后反映出其较的流动性压力。

《小债看市》统计,目前力高集团存续5只美元债,存续规模11.16亿美元,其中将有两只合计5.05亿美元债将于一年内到期。

存续美元债情况

今年6月,鉴于有抵押债务增加,标普将力高集团现有高级无抵押债券的长期发行评级从“B”下调为“B-”,同时确认其长期发行人信用评级为“B”。

02财务杠杆高企

据官网介绍,力高集团创建于1992年,是一家以地产为主,集康养、商业、科技、物业、文旅、教育等多元化产业于一体的型综合企业集团。

2014年,力高集团在港交所主板上市,综合实力多年位列地产TOP100。

力高集团官网

从股权结构看,力高集团的控股股东为环宇国际控股,持股比例为39.06%,公司实际控制人为黄若虹。

今年前10个月,力高集团实现合约销售约为368.14亿元,建筑面积约420.60万平方米。

据克而瑞数据,今年前9个月力高集团以200.8亿操盘金额位居房企第84名;以223.9万平方米操盘面积排第52位,属于百强房企。

克而瑞数据

今年上半年,力高集团新获取16幅土地,其累计土地储备为2367万平方米,主要位于一二线城市。

近年来,1年期,力高集团豪掷千金手笔拿地,联合资信评估股份有限公司给予发行人AA+的主体评级。  本期债券的主承销商及簿记管理人由中信银行股份有限公司担任。  另悉,土储飞涨。

2018年-2020年,力高集团土储分别为1000万平方米、1456万平方米以及2340万平方米,增速分别为104%、45.7%和60.7%。

而同期,力高集团销售额分别为219.86亿、274.12亿以及409.75亿元,增速均低于土储增速。

值得注意的是,由于拿地耗费量资金,2018和2020年力高集团经营性现金流净额均为净流出状态,分别为-22.56亿和-11.94亿元。

经营性现金流情况

在业绩方面,今年上半年力高集团实现营业收入91.3亿元,同比增长约36.2%;实现归母净利润约5.3亿元,同比增长19.9%。

业绩看似亮眼,但力高集团盈利能力下滑明显。

2019年以来,力高集团毛利率和净利率水平快速下滑,尤其是2020年其毛利率由34.34%下滑至22.59%,净利率由18.04%下滑至11.59%。

毛利率水平

截至今年二季末,力高集团总资产为944.74亿元,总负债796.3亿元,净资产148.44亿元,资产负债率84.29%。

近年来,1年期,力高集团的财务杠杆水平明显上升,其资产负债率连续三年于80%,债务风险值得注意。

财务杠杆水平

在“三道红线”方面,力高集团剔除预收款后的资产负债率为78.1%,净负债率48.7%,非受限现金短债比为1.44,踩中一条红线归为黄档。

《小债看市》分析债务结构发现,力高集团主要以流动负债为主,占总负债的80%。

截至今年二季末,力高集团流动负债为630.61亿元,其中一年内到期的短期债务合计85.93亿元。

较于短债压力,力高集团流动性尚可,其账上现金及现金等价物有112.95亿元,可以覆盖短债,短期偿债压力可控。

另外,力高集团还有165.69亿非流动负债,主要为长期借贷,其长期有息负债合计143.7亿元。

整体来看,力高集团刚性债务有229.63亿元,主要以长期有息负债为主,带息债务比为28.8%。

从融资渠道看,力高集团主要依赖于借款和发债,还通过股权以及信托等方式融资,融资渠道并不算多元。

在资产质量方面,近年来力高集团存货规模上升较快,且存货转换周期不断拉长,说明其在土地市场加速扩张时,销售业绩却未实现同步增长。

总得来看,力高集团盈利能力下滑较快,经营性现金流持续净流出;有息负债高企,财务杠杆水平维持高位;“三道红线”踩中一条,再融资遇阻。

03手笔拿地

1992年,闽商兄弟黄若虹、黄若青在泉州创办力高集团,四年后其在泉州第一个房地产项目“瑞士花园”落地。

此后,以福建为本营,力高集团业务不断扩充。

2012年,力高集团总从香港搬迁至深圳,布珠三角地区,两年后于香港联交所主板上市。

力高集团董事会黄若虹

上市后,力高集团规模增速较慢,2016年销售才达到101.35亿元,勉强迈入百亿俱乐。

2017年至2019年,力高集团销售额分别为131.9亿、219.86亿和274亿元,同比增速为30.2%、66.6%、24.7%,不及往期。

事实上,力高集团从未停止其对规模的诉求,其土储由2017年末的489万平方米增至2019年末的1460万平方米。

不过,在土储不断增加的同时,力高集团的存货周转能力却在下滑,销售规模却未实现同步增长。

2018年,力高集团进行品牌升级,在房地产主业之外,加快了多元业务拓展步伐。

力高集团以社区为入口,重点开拓社区商业、健康医养、教育、科技、文化旅游、物业6个产业板块。

如今,力高集团负债总额攀升,财务杠杆高企,其不得不通过高息发债“借新还旧”来解决资金饥渴问题。

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