上海证券报（记者韩松辉）第16届21世纪亚洲金融年会于11月2日至3日在北京举行。中汇互助董事长李静在主旨演讲中表示，中小保险企业应培养基本技能
李静表示，保险业在经历了一个快速发展周期后，已经进入了瓶颈期。代理队伍锐减、经营难、盈利难、马太效应明显等问题给中小保险企业的生存和发展带来了巨挑战。中小保险企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，必须练好基本功
首先要明确定位，发现并发挥自身优势，扬长避短，“走差异化之路”才是突破口。李静认为，中小保险企业应从客户需求出发，加强客户管理，注重提高产品设计和服务能力，树立自己的品牌形象和影响力
二是精细化管理。坚持“小而美、专业而精”的发展理念，注重专业化的价值定位，形成细分市场优势，摆脱同质化竞争。“我们要加强内控管理，优化成本控制，减少不必要的资源消耗，优化资源配置，搞好保障和服务创新，培育自身优势，走特定领域和方向，精耕细作，形成独特优势。”李静解释说最后，我们应该建立一种高效的执行文化。李静认为，“决策快、效率高、执行力强”是中小企业的优势。为了抓住市场机遇，我们必须一支精干的战斗队伍，创造简单高效的企业文化，快速适应市场变化，减少内消耗和流程周转，快速响应市场需求，积极配合外运营，并在刀片服务器上使用更多核心资源
