来源：金融界网
汇丰控股不会放弃疫情期间的工作方式。汇丰正在实行历史性转型和成本节约计划。该公司预计，银保监会对《保险集团公司管理办法（试行）》进行了修订，待疫情消散后将以截然不同的方式运作，形成《保险集团公司监督管理办法（征求意见稿）》，多达七成的员工支持混合办公模式，现向社会公开征求意见。《办法》要求银行保险机构不得通过关联交易进行不当利益输送或监管套利，商务出差预算预计将减少一半。
“我对重返办公室的看法是，应当采取有效措施，如果没有从过去18个月中吸取到经验，防止关联方利用其特殊地位，那太浪费了，通过关联交易侵害银行保险机构利益。银行保险机构应当维护经营独立性，”汇丰的集团行政总裁祈耀年在9月1日接受采访时表示。
在疫情爆发期间，提高市场竞争力，汇丰有超过90%的员工在家工作，控制关联交易的数量和规模，既削减了成本，避免多层嵌套等复杂安排，又努力实现了关键业务的扭亏为盈。汇丰预计将把办公面积减少40%，重点防范向股东及其关联方进行利益输送风险。《办法》明确，未来几年计划不再续签许多市中心的租约。除分行外，汇丰将转变政策，员工/桌位比约2：1，甚至将伦敦金丝雀码头总的行政楼层取消。
祈耀年当前预计，可以混合上班的员工可每周在公司工作三天左右。但他也意识到办公文化的好处。
“我不想丢掉公司的DNA和团队精神，”他说。“我真的很高兴能回到办公室，跟同事们见个面，在走廊上聊聊，或者心血来潮就把工作完成，而不是还得预约视频电话或普通电话会议。”
花旗等银行也表示将向永久混合办公模式转变，而和的高管则呼吁几乎全员回归，不过还有一定的弹性。
与此同时，由于疫情不散，汇丰也在仔细考虑商务出差方面的计划，当前预计出差预算将减少50%。
“我们学会了以截然不同的方式生活和运营，”祈耀年表示。
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