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4个月关闭银行网点431家,12家城商行忙着合并,原因何在?

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4个月关闭银行网点431家,12家城商行忙着合并,原因何在?

根据有关数据显示,公司净利润-0.25亿元,截止到今年4月底,同比下降0.00%;营业收入1.02亿元,全国有431家银行网点停止营业,同比下降0.00%;公司总资产0.00亿元,平均算下来一天就有三四家银行网点关闭,同比下降0.00%。文章来源:乐居财经,这一数据相比于去年同一时间段的七八家,网点关门的速度有所下降。

在上半年银行业还有一件事,那就是辽宁内的12家银行在忙着合并,这12家银行最后组建成一家级城商银行,辽宁全只有15家城商银行,合并占比80%,力度不可谓不!

当银行网点不断地停业撤离,中小银行之间也开始忙着合并了,你的第一印象是什么呢?一般来说,在实业领域一家企业“关门不干了”意味着生意不行了,做不下去了,合并多数情况下也被看成“报团取暖”,这次是不是这样呢?

先来看银行为何频繁将线下网点关闭。

从数据上来看,这两年确实有很多银行都在关闭线下网点,但如果单纯从网点数量这一点推断银行这些年的生意情况显然是不合适的,从财务数据来看,国有银行2020年全全年净利润1.138万亿,它们一天净利润高达31.6亿,尤其是宇宙第行工行,一年净利润319亿,每天赚8.77亿元!

由此可见,这两年银行关闭众多线下网点,并不是因为效益为题,银行这两年生意不仅没有受挫,反而越来越好了,关闭网点更多地是银行内经过调整后主动为之。

一方面,银行适应时代发展,从线下转向线上。

家不妨回忆下,银行线下网点最多的时候是什么时候?是前几年移动网络还没有那么发达,网络还没有全面普及的时候,那时的银行为了尽可能地争夺有限市场,满足不同群体客户需求,基本上一两公里就会设置一家线下银行网点。

如今,网络高度发达,人手一手机,很多事情通过网络就能完成交易,作为我国最重要、使用范围最广泛的传统金融机构,银行顺势而为,在网上银行、手机银行上重点布,这些布不仅让银行有能力积极应对新型金融企业的竞争,也是线下网点开展的强有力补充,为客留存率提供极保证。

第二点,网点业务减少,营业成本过高。

一般来说,银行网点都设置在地位较好的地段,这些地方房租可一点不便宜,尤其这几年全国各地房租还蹭蹭往上涨,租金成本更好水涨船高,除了租金成本之外,还有水费、电费、更新设备费用、固定人员工资等等费用支出,可以说银行线下网点就是银行业务开展最贵的渠道之一。

如果说线下门店生意火爆,成本高点也无可厚非,但这几年线下银行网点客流量以肉眼可见的速度在减少,随便走进一家银行网点,最多的客户就是那些对互联网接受能力不强的老年人了,而这类人随着时间的流逝,也会逐步减少。

用最贵的成本创造最低的价值,银行作为商业企业,绝对不会放任这一越来越“鸡肋”的渠道来吞噬企业利润点,所以我们也看到了,很多银行不断地在缩减网点从业人数,窗口也是越开越少,直至一些网点直接关门。

再来看看中小城商银行合并成银行这事。

我国银行众多,但并不非所有银行都具备国有银行“印钞机”般赚钱能力,有些银行还因经营不下去倒闭了,以来,国内一共有四家银行经营不下去最后走向了倒闭,它们分别为海南发展银行、河北肃宁尚村信用社、汕头商业银行,包商银行,好在个人储储蓄存款都没有受到任何损失。

当然,辽宁12家城商银行走合并和四家银行倒闭完全是两码事。辽宁12家城商银行本质上是“抱团取暖”,说白了思路用的就是咱们常说的“一根筷子易折断,一捆筷子不易折”。事实上,辽宁内经济发展乏力,人口量流失,城商银行在此基础之上也业务发展不顺畅,最终选择合能并让他们整体实力增,只有团结起来才有做做强的可能,合并是它们唯一的“活路”。

由此可见,不管是银行关闭了多少家线下网点还是城商银行之间在忙着合并,目的都只有一个,那就是更好地适应时代发展,让银行变得更加强,让未来的路走的更远!以后家在看到此类消息时,真的不需要担心,这么做对我们来说,反而是让家在银行的存款多了一道更有利的保障,你觉得呢?

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