“负债”这个词对于我们父母那一辈人来讲是比较“可怕”的一个词语，判若两人。不少网友评论说，如果不是逼不得已，一下子瘦这么多，他们一般不会借钱，不是病一场，而且不仅不会借钱还会努力的存钱。但如今“负债”已经变成了一种很普遍的现象，就是事业上心力交瘁。而在和相关人员的交流中，国内80%以上的家庭都有负债，王健林也是眉目凝重，因为只要是合理的负债，一副心事重重的样子，不仅不会被拖垮，想要高瞻远瞩，还可以让我们变得更富有，又好像无能为力。当年那个春风得意的王总，这个可以看看这些年买房的那些人就知道了。
除了普通人之外，现在已经消失不见。目前我们看到的，最喜欢负债的就是那些有钱人了，仿佛是断臂求生后，特别是房地产行业的佬，比如许家印和王健林每人身上都背负着几千亿的债务。我们上面讲了合理的负债会让我们变得更富有，这些年合理的利用负债，也让王健林和许家印多次成为首富，但是随着财富的不断累积，让他们的野心越来越，负债也变得越来越不合理，都纷纷超过了警戒线，两人都陷入了债务危机。
王健林前两年面对的债务危机高达4000多亿，而截至到去年底许家印面对的债务危机更是高达8700多亿，王健林在危机来临时通过不断的售卖手中的资产成功的自救，到去年底负债金额仅剩2847亿，而如今许家印面临几千亿的债务危机，为什么他却没有办法像王健林一样靠卖资产自救呢？
首先我们要知道王健林当年为什么会爆发债务危机，在国内王健林的产业经营良好，并没有什么危机，但奈何野心太，从银行量的资金，不断的到海外投资收购电影院、写字楼、银行、酒店等重资产项目，而2017年因为海外投资的公司受到了监管，银行要求收回资金，在面对债务危机的时候，王健林只能忍痛抛售手中的资产自救。
根据数据显示，王健林光是抛售海外的项目就了2500多亿，基本上把海外的项目都抛光了，回归国内，而国内那些不怎么赚钱甚至是亏钱的项目也基本被抛售光了，比如酒店、文旅项目、百货等回报周期长项目也了几百亿元，万达最核心最赚钱的项目万达广场是一座都没卖，并且还不断进行扩张，而靠着量的甩卖这些重资产项目，也让王健林成功自救，负债资金变到了合理的范围内。那同样是地产行业，为什么许家印却不行呢？
主要原因就是恒和万达持有的资产不一样，恒手中最的资产都是期房，为了解决危机从去年开始恒也一直在做促销，短时间内也让恒的负债从8700亿降到了5700亿，算是暂时度过了一次危机。
但在2021年因为被供应商、被兰州催缴土地款、广发银行因为1.3亿债务向恒催收，商票兑付困难等问题，让恒再次陷入了债务危机。虽然恒在此期间也售卖了一些资产，比如卖掉恒腾网络的一分股权，但依旧没能解决这个问题，而在新能源汽车投入几千亿重资的项目还未能盈利，卖掉就更不划算了，物业和矿泉水由于规模小，卖了一样也解决不了问题，所以唯一能救恒的就是卖房。
对于许家印来讲也想把手中的房子都卖出去赶现还债，但奈何房子并不是想卖就能卖的，卖高了没人买，卖低了会被调查，比如之前山东菏泽三个恒的项目就是因为低价促销而被调查。
当然恒除了这些房子之外，还有量的地皮，根据数据显示当前恒的土地储备项目有789个，如果恒愿意的话，抛售持有的土地，那么应该还是能够解决面临的债务危机的，但是对于一家地产公司最重要的就是土地，没有土地根本就没办法发展，所以不是到逼不得已的情况下，恒应该也不可能卖掉持有的土地。
从王健林和许家印身上我们要看到负债的合理性有多重要，合理的负债能让他们变得更有钱，但不合理的负债可能会把这些首富拖垮，更何况是我们个人，所以做什么事情最好还是量力而行。
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