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椅被称体面中国企业家王石的十八年环保之路俞敏洪

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近日,俞敏洪还在一段视频中出镜,格拉斯哥气候举办期间,头顶雪花的他,由万科公益基金会与C Team设立的“企业馆”正式开幕,面带微笑说道,美国气候现实项目创始人、前统戈尔和创始人、万科公益基金会理事长王石,“北京的第一场雪,全球商业气候联盟(We Mean Business)联席思琳·赫尔维贾博士、COP26组委会气候组代表罗马里奥·费尔南德斯等重量级嘉宾到场并致辞,瑞雪兆丰年,吸引了源源不断的参会者和媒体记者来到企业馆。

图说:企业馆

王石透露,祝愿未来越来越好”。俞敏洪在当晚的直播中表示,今年在新冠疫情背景下,“新东方将退租近两年新装修的1500余个教学点,参加企业馆边会现场+线上的企业,光装修就花了六七十亿元。不过,涵盖碳减排领域几乎所有行业,我在新东方有个规矩,包括建筑、能源、金融、工业、交通、互联网、零售、时尚、碳管理等等,如果有天突然倒闭或不做了,接下来企业气候行动(CBCA)将要发布的联合倡议,将代表超过100万的参与者。

万科公益基金会董事长王石以“这条路 不孤单”为主题作了发言,他不仅再次回忆起了乞力马扎罗雪山带给他的震憾、迷惑,他也说起了他的行动,以及希望。

图说:王石在企业馆外接受新华社采访

作为万科的创立者和董事会,王石推动万科开展了一系列可持续发展项目,万科在绿色建筑、绿色供应链、节能节水等方面制定了清晰的目标与日程。他在引领企业界开展环保转型,尤其是应对气候变化,推动城市绿色低碳转型方面做出了卓越的努力。

实际上,从2009年第一次参加在哥本哈根举行的气候,之后每年王石都会到气候举办现场,如今已经13年了。也正是在他的不放弃以及每年的坚持下,才见证了企业气候行动的每一年变化。

王石之前说企业家需要“自我更新”,他自己也在更新。作为万科的创始人,王石从2003年就开始关注气候变化。前不久他在“2021梅沙碳中和国际论坛上”用“三次失眠”来表达了自己与环保的不解之缘。

2009年,王石作为企业家代表参加哥本哈根气候变化,参会前夕,王石第一次失眠,一是终于代表企业参与国际环保事业,二是因为当时关注和参与环境保护事业的企业并不多,但环境形势却日趋严峻。

2020年9月,宣布“双碳”目标当晚,王石第二次失眠。作为一个环保老兵,当听到“双碳”目标确立之时,王石感觉像老战马听到了冲锋号,振奋异常。

2021年10月16日凌晨,神州十三号成功发射,王石第三次失眠。王石表示,自己喜欢登山、划船、徒步,同时也喜欢航天。这次火箭成功发射,也是崛起的象征。最近宣布不再在国外建造煤电站,说明不像其他发达那样通过转移碳排放到发展家来减排。航天事业不容易,同时环保事业也需要长久坚持。

王石坦白地说,在公布“双碳”目标之前自己是挺自豪的,因为觉得作为一个环保人士,从万科退休后到继续用公益力量推动环保,自己都走在了前面,也得到了国内外的认可。

言外之意,王石对环保事业的理解又有了新的内涵,那就是“碳中和”经济。

“仿佛我之前20年的许多工作,创业、环保、运动都在为碳中和事业做准备,也就是说,我又开始了新一轮的创业,70岁我才找到了一辈子值得的事业。”王石甚至认为,2021年碳中和经济成为了他生命的重点。

行动派的王石并不是随口一说,他对“双碳”经济已有深度认识。

据王石介绍,万科正在分社区中尝试实现零碳,但难度非常,其中一个难点就是垃圾分类。2005年,万科曾在北京海淀一个社区启动了垃圾分类试验,希望做到有机垃圾在本地消化。然而,16年后仍然没有规模推广,对碳中和贡献的作用也极为有限。

王石称,社区如果要实现零碳,代价非常,首先要通过减碳和使用绿能降低碳排放,但距离零碳还有距离,要达到这个目标只能通过碳交易市场购买指标。

不过,技术的发展在一定程度上降低了碳中和实现的难度。王石分析,比如过去十年光伏发电的性能比幅升高。万科正在将深圳的万科中心楼改造成两平方公里的碳中和社区。“12年前该建筑就使用了光伏发电,但成本高,发电效率也仅有一成左右;换上最新的设施,效率提高了一倍。”

所以,王石认为,如果能够做好技术的商业化和规模化,将整个市场动员起来,很多国外不能做的东西也可以做。

目前,王石在国内已经开始推广“碳中和社区”项目,并且在走访考察。从推动碳中和社会化进程的角度来看,从前王石考量的是万科的建筑,现在他思虑的是全的建筑。

碳中和的理念之下,建筑这一曾经的单纯能源消耗品也开始降低能耗消费甚至不消耗能源。可以设想,一旦“碳中和社区”试点成功,一些老旧小区陆续升级“碳中和社区”,建筑领域的“碳中和行动”也会迅速铺开。

王石说,仿佛之前自己20年的许多工作都在为碳中和事业做准备。他同时说,“你看,这就是我所说的,如果你用功利之心,你可能就会被困在自己的限之中”。

回过头来看,2014年王石带领万科宣布明确“碳减排”目标,作为全球房地产行业首个公开制定全面、明确碳减排目标的企业。“当时万科采用预制技术,成本增加了30%,木材使用则节87%。现在的万科已经100%使用预制技术,且成本逐渐下降。当2016年要求在40%的建筑中使用新技术时,万科已经准备就绪,在行业中显示出强的竞争力。”王石说。

2016年,由阿拉善SEE生态协会、中城联盟、全联房地产商会、万科、朗诗发起的“房地产行业绿色供应链行动”,作为全球范围内首次以行业联合的形式全面推行的绿色供应链,鼓励房企利用采购权管理绿色供应链,在采购端实现“不绿色,不采购”。如今5年时间过去了,参与的房企由最初的48家扩到100家,从首批159家“白名单”企业,到现在最新的3874家企业,2020年,推动完成了约100亿元的绿色采购额。

“德不孤,必有邻”,基于之前的经历,王石认为,虽然双碳目标道路上有很多不确定因素,但现代企业只要拿出夸父逐日的精神,万众一心,就能一起往前走。

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